Система винагороди. Як розробити цілі та KPI 11820

Паперова книга

11820

Система винагороди. Як розробити цілі та KPI - фото 1

ISBN

978-5-9614-6905-9
Автор

Елена Ветлужских
Серія

Экономика
Рік

2018
Мова

Російська

510 ₴

27 людей

Все про “Система винагороди. Як розробити цілі та KPI”

Від видавця

Коли в компанії з'являються перші ознаки зниження ефективності, керівництво часто починає змінювати систему мотивації і оплати праці. Однак з точки зору системного підходу явні сигнали — лише наслідок більш глибинних причин. Система мотивації повинна бути взаємопов'язана з цілями організації, складати єдине ціле з іншими бізнес-процесами і враховувати вплив, який чинить на результати бізнесу в цілому застосування тих чи інших інструментів в окремо взятому підрозділі. Отже, в першу чергу треба створити збалансовану систему узгоджених цілей і показників і лише потім пов'язувати її з системою мотивації та оплати праці.

Всі рекомендації автора, відомого консультанта і бізнес-тренера, створення такої системи підкріплені прикладами з російської практики.

Книга адресована в першу чергу власникам компаній і топ-менеджерам і, звичайно, буде корисна директорам по персоналу.

Про що книга

Про мотивації персоналу. Коли в компанії з'являються перші ознаки зниження ефективності, керівництво часто починає змінювати систему мотивації і оплати праці. Однак явні сигнали — лише наслідок більш глибинних причин. Система мотивації повинна бути взаємопов'язана з цілями організації, складати єдине ціле з іншими бізнес-процесами і враховувати вплив, який чинить на результати бізнесу в цілому застосування тих чи інших інструментів в окремо взятому підрозділі. Отже, в першу чергу треба створити збалансовану систему узгоджених цілей і показників і лише потім пов'язувати її з системою мотивації і оплати праці.

Чому книга гідна прочитання

У книзі дані основні важливі принципи і підходи, послідовні кроки від визначення цілей і стратегії (побудови стратегічної карти підприємства) до розробки ефективної системи мотивації та оплати праці.
Всі рекомендації автора підкріплені прикладами з російської практики.
У цій книзі приділяється велику увагу системному підходу, а також збалансованості окремих методів і технологій.

Для кого ця книга

Для власників компаній, топ-менеджерів і директорів з персоналу.

Хто автор

Олена Ветлужских — відомий консультант і бізнес-тренер.