Ключові переговори. Що і як говорити, коли ставки високі 11717

Паперова книга
11717
Ключові переговори. Що і як говорити, коли ставки високі - фото 1
350
21 людина

Все про “Ключові переговори. Що і як говорити, коли ставки високі”

Від видавця

Все про те, як вести доленосні дискусії і добиватися свого в вирішальних переговорах. Це вже другий тираж книги. Попередній ми випустили під назвою "Є серйозна розмова". Про що ця книга Книга присвячена важливим дискусій, умови в яких екстремальні, а ставки високі, оскільки результат може назавжди змінити життя учасників у кращу або гіршу сторону. Це можуть бути як ділові переговори або прохання про підвищення зарплати, так і бесіда з чоловіком або сварка з сусідом. Для вирішальних дискусій потрібні особливі методи і техніки, які й викладені в книзі. Для кого ця книга Як прийнято писати в таких випадках - для широкого кола читачів. Всім нам доводиться час від часу вести розмову, від якого залежить дуже багато. Особливо - для менеджерів, які за службовим обов'язком є професійними переговощиками. Чому ми вирішили видати цю книгу Тому що впевнені в її максимальної корисності. Фішка книги Книга займає на Amazon.com перше місце в категоріях Менеджмент\Переговори і Етикет\Бесіди. Від авторів Почувши назву цієї книги, Ведення переговорів в екстремальних ситуаціях: що і як говорити, коли ставки високі, ви могли уявити собі президентів і прем'єр-міністрів, присутніх за столом переговорів і вирішують долю планети. Хоча подібні обговорення дійсно впливають на наш світ, ми маємо на увазі інше. Ті важливі дискусії, яким присвячена ця книга, являють собою не що інше, як звичайне спілкування. Екстремальні умови, а ставки високі і при повсякденних розмовах, які можуть змінити ваше життя. Які особливості цих важливих переговорів? По-перше, розбіжність співрозмовників у поглядах. Наприклад, ви обговорюєте зі своїм начальником можливість підвищення в посаді. Він вважає, що ви ще не готові, ви ж переконані, що час настав. По-друге, під час важливих дискусій ставки дуже високі. На нараді з колегами ви намагаєтеся розробити нову маркетингову стратегію. Вам потрібно щось зовсім нове, інакше компанія не зможе досягти цілей. По-третє, емоції напружені. Ви розмовляєте зі своєю другою половиною, і раптом він або вона згадує той "огидний вчинок", який стався на вчорашній вечірці у сусідів. Виявляється, ви не тільки фліртували там з кимось, але і "вели себе просто гидко". Ви ж зовсім не пригадуєте ніякого флірту і впевнені, що трималися з гостями ввічливо і доброзичливо. Ваш чоловік або дружина в гніві вибігає з кімнати. На тій же вечірці ви підтримуєте світську бесіду зі своїм вічно незадоволеним сусідом про його хворих нирках, коли раптово він каже: "До речі, про новий паркані, який ти будуєш..." З цього моменту розмова перетворюється в запеклу суперечку про те, де потрібно розташувати нову огорожу - на десять сантиметрів вправо або вліво. Десять сантиметрів! Доходить до того, що сусід погрожує подати на вас в суд, а ви заявляєте, що він нічого в цьому житті не розуміє. Емоції дійсно загострилися. Такі розмови можна назвати саме ключовими, навіть критичними, а не просто напруженими, загрозливими або неприємними, оскільки їх результат може справити помітний вплив на умови життя учасників. У кожному з описаних випадків якийсь елемент повсякденного існування може назавжди змінитися в кращу або в гіршу сторону. Природно, просування по службі, як і успіх компанії, що знаменує значні зміни. Взаємини з чоловіком роблять вплив на всі сторони вашого життя. Навіть такий буденний розмова, як суперечка про те, де провести межу між ділянками, безсумнівно, позначиться на ваших відносинах з сусідами. Якщо з самої, на перший погляд, незначної ситуацією ви впораєтеся невдало, то у вас закріпиться модель поведінки, якої ви будете слідувати в усіх наступних критичних дискусіях. У ключових дискусіях, за визначенням, порушуються складні питання. На жаль, людина за своєю природою схильна уникати розмов, які можуть нам зашкодити або погіршити поточну ситуацію. Ми стаємо справжніми майстрами у мистецтві ухилятися від подібних неприємних обговорень. Колеги надсилають один одному повідомлення по електронній пошті, хоча можуть просто спуститися на один поверх і поговорити віч-на-віч. Керівники віддають розпорядження по телефону замість того, щоб поспілкуватися з підлеглими безпосередньо. Члени сім'ї змінюють тему розмови, коли питання стає дуже слизьким. У нас (авторів) є друг, який дізнався про те, що дружина з ним розлучається, з повідомлення на автовідповідачі. Люди вдаються до будь-якої тактики, лише б тільки ухилитися від небезпечної теми. Ця тактика є помилковою. Освоївши принципи ведення переговорів, коли ставки високі, ви зможете торкнутися і ефективно обговорити буквально будь-яке питання.

Зміст

ЗМІСТ
Передмова
Глава 1. Що таке переговори
в екстремальних ситуаціях
Як ми зазвичай проводимо важливі переговори
найпоширеніші теми переговорів,
при яких ставки високі
Наше зухвале твердження
Резюме: вчимося проводити переговори
в екстремальних ситуаціях
Глава 2. Вміння вести дискусію
Вражаюче відкриття
Наш секрет
Принцип дії діалогу
Поповнення загального фонду думок
Мистецтву діалогу можна навчитися
ДО чого ми будемо прагнути
Глава 3. Почнемо з себе. Як визначити свою мету
Якщо не працювати над собою
Почнемо з себе
Перше - зосередьтеся на тому,
що вам дійсно потрібно
Поширені причини відходу
від головної теми розмови
Друге - відмовтеся від прийняття рішень
з позиції слабака
Прагнення до невловимому "і"
чи Справді таке можливо?
Резюме: почніть з себе
Глава 4. Вчимося спостерігати. Як вчасно помітити,
що присутні втрачають
почуття власної безпеки
Слідкуйте за обстановкою
Вчіться розпізнавати важливі дискусії
Вчіться помічати загрозу безпеці
Мовчання і агресія
Подивіться на своє поведінка у стресовій
ситуації ..
Завжди стежте за собою
Резюме: розвивайте вміння спостерігати
Глава 5. Відновлюємо безпека.
створити
атмосферу взаємної довіри, що дозволяє
обговорювати
практично будь-які питання
Перервіть. Відновіть безпеку.
Потім поверніться до обговорюваної теми
З'ясуйте, що саме бентежить співрозмовника
Перевірте себе
РУСО - спосіб визначити загальну мету
І знову Івонна і Джотам
Резюме: відновлюємо безпека
Глава 6. Даємо об'єктивну оцінку.
Як продовжити діалог в тому випадку, якщо ви
роздратовані, налякані або ображені
Він зводить мене з розуму!
Наші оцінки
Як набути вміння давати об'єктивну оцінку
Резюме: вміння давати об'єктивну оцінку
Глава 7. Пам'ятаємо про необхідність
дотримуватися правильного курсу
Вміння бути переконливим і коректним
Вислів ризикованих думок
Щирість партнера - ваша мета
Тверді переконання
Резюме: Пам'ятайте про необхідність
дотримуватися правильного курсу
Глава 8. Враховуємо курс співрозмовника. Уміння
слухати,
коли співрозмовник виходить з себе або замикається
Чотири прийому ПОПЗ
Враховуємо шлях до дії: Венді
Резюме: враховуємо курс співрозмовника
Глава 9. Починаємо діяти. Як перевести
ключову дискусію в реальні результати
конкретних дій
Чотири методи прийняття рішень
Як зробити вибір
Типові помилки при прийнятті рішень
і вміння уникати їх
Втілення рішень в життя: розподіл
завдань
Резюме: починаємо діяти
Глава 10. Підводимо підсумок пройденого.
Інструментарій, який допомагає вивчити
потрібні
прийоми і підготуватися до важливих переговорів
Два важеля
Модель діалогу
Резюме: підбиття підсумків пройденого
Глава 11. "Так, але...". Поради для важких випадків
Сексуальні домагання і схожі проблеми
Дуже вразливий чоловік (дружина)
Невиконання зобов'язань
Шанобливе ставлення до начальства
Підірвану довіру
Небажання говорити про серйозні речі
Неясна причина роздратування
Відсутність ініціативи
Повторювана проблема
Мені потрібен час, щоб заспокоїтися!
Нескінченні відмовки
Порушення субординації або явну неповагу
до начальства
Жаль про сказане
Делікатні питання
Пристрасть до хитрощів
Раптовість проблеми
Спілкування з людиною, який порушує всі
правила
Глава 12. Змінимо своє життя. Як перетворити
хороші думки в корисні звички
Подив
Емоції
Шаблон
Які ж наші шанси
Додаткова інформація
Подяку авторів
Про авторів
ПРО компанії VitalSmarts

Анотація

Ключові переговори. Що і як говорити, коли ставки високі

Рецензії

0

Всі характеристики

Товар входить до категорії

  • Самовивіз з відділень поштових операторів від 45 ₴ - 80 ₴
  • Доставка поштовими сервісами - тарифи перевізника
Схожі товари
Athletic CEOs: Leadership in Turbulent Times
190913
Stanislav ShekshniaVeronika ZagievaAle
1'900 ₴
Принципи інвестицій, 4-е видання
32811
Цви БодиАлекс КейнАлан Маркус
1'900 ₴
The Standard for Program Management
63047
Project Management Institute
2'000 ₴
Аналіз цінних паперів
32783
Бенджамин ГрэхемДэвид Додд
2'100 ₴
Practical Fraud Prevention. Fraud and AML Analytics for Fintech and eCommerce, Using SQL and Python
197700
Gilit SaportaShoshana Maraney
2'100 ₴
Cloud Without Compromise. Hybrid Cloud for the Enterprise. 1st Ed.
244745
Paul Zikopoulos, Christopher D. Bienko, Chris Backer
2'100 ₴
Корпоративные финансы. Том 1. 11-е издание
134863
Стивен РоссРэндолф УэстерфилдДжеффри ДжаффиБредфорд Джордан
2'255 ₴
Корпоративные финансы. Том 2. 11-е издание
138506
Стивен РоссРэндолф УэстерфилдДжеффри ДжаффиБредфорд Джордан
2'255 ₴
Планування та експлуатація промислових підприємств. Робочі методики для адаптивних, інтегрованих і енергозберігаючих заводів
123915
Эгон МюллерМихаэль Шенк ШенкЗигфрид Вирт
3'330 ₴