Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір 112718
Код товару: 112718Паперова книга
-
ISBN978-617-7730-45-2
-
Бренд
-
Автор
-
Рік2019
-
МоваУкраїнська
-
ІлюстраціїЧорно-білі
-
ЖанрМенеджмент, Бізнес-література, Лідерство
Поведінкова наука доводить: ми приймаємо передбачувані рішення і часто собі на шкоду. Ви вкотре сіли за серіал, а не пішли у спортзал? На роботі знову ухвалили не надто успішне компромісне рішення, а продавець-маніпулятор продав вам дорожчий товар? Один з найвизначніших мислителів у сфері менеджменту Роджер Мартін висунув теорію інтегративного мислення — її суть полягає у вирішенні проблеми за допомогою протилежних ідей як основи для нового рішення. Разом із Дженніфер Ріел вони досліджували вплив ухвалених рішень на подальшу долю компаній.
У книжці автори з гумором описують та аналізують історії, коли лідери відомих компаній опинилися перед вибором, а також наводять цікаві дослідження й діляться досвідом прийняття рішень, що принесуть вам успіх.
Книжка для представників бізнесу, керівників різних ланок, а також всіх, хто хоче за допомогою інтегративного мислення навчитись приймати найбільш вдалі рішення.
Дженніфер Ріел — професорка Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана при Торонтському університеті і стратегічна радниця керівників компаній зі списку Fortune 500. Роджер Мартін — професор бізнес-шкіл, директор Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана. Радник керівників компаній з питань стратегії, дизайну та інновацій. Увійшов у список найвидатніших мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50. Джерело: https://nashformat.ua/products/tehnika-uhvalennya-rishen.-yak-lidery-roblyat-vybir-709288
230 ₴
-
Нова ПоштаБезкоштовно від
3'000,00 ₴ -
УкрпоштаБезкоштовно від
1'000,00 ₴ -
Meest ПоштаБезкоштовно від
3'000,00 ₴
Інші книги Наш Формат
Характеристики
- Бренд
- Автор
- ПерекладачНаталія Кошманенко
- КатегоріяБізнес
- Рік2019
- Сторінок248
- Формат140х210 мм
- ОбкладинкаТверда
- Тип паперуОфсетний
- МоваУкраїнська
- ІлюстраціїЧорно-білі
- ЖанрМенеджментБізнес-літератураЛідерство
- Вік16+
Від видавця
Поведінкова наука доводить: ми приймаємо передбачувані рішення і часто собі на шкоду. Ви вкотре сіли за серіал, а не пішли у спортзал? На роботі знову ухвалили не надто успішне компромісне рішення, а продавець-маніпулятор продав вам дорожчий товар? Один з найвизначніших мислителів у сфері менеджменту Роджер Мартін висунув теорію інтегративного мислення — її суть полягає у вирішенні проблеми за допомогою протилежних ідей як основи для нового рішення. Разом із Дженніфер Ріел вони досліджували вплив ухвалених рішень на подальшу долю компаній.
У книжці автори з гумором описують та аналізують історії, коли лідери відомих компаній опинилися перед вибором, а також наводять цікаві дослідження й діляться досвідом прийняття рішень, що принесуть вам успіх.
Книжка для представників бізнесу, керівників різних ланок, а також всіх, хто хоче за допомогою інтегративного мислення навчитись приймати найбільш вдалі рішення.
Дженніфер Ріел — професорка Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана при Торонтському університеті і стратегічна радниця керівників компаній зі списку Fortune 500. Роджер Мартін — професор бізнес-шкіл, директор Школи менеджменту імені Джозефа Ротмана. Радник керівників компаній з питань стратегії, дизайну та інновацій. Увійшов у список найвидатніших мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50. Джерело: https://nashformat.ua/products/tehnika-uhvalennya-rishen.-yak-lidery-roblyat-vybir-709288
Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір
230 ₴
Вас може зацікавити
297564
490 ₴
180408
260 ₴
Персонально для вас
Відгуки про Техніка ухвалення рішень. Як лідери роблять вибір