Вальсуючи з ведмедями: управління ризиками в проектах по розробці програмного забезпечення 1641

У цій книзі Те ДеМарко і Тімоті Лістер, автори бестселера Peopleware, розповідають, як ідентифікувати ризики, управляти ними і отримувати вигоду з ризиків.

"Уникати ризиків - справа програшна. Раніше ви могли б поставитися до проекту, вільного від ризиків, як до несподіваного подарунку долі і дякували б зірки за цю рідкісну удачу - легкий проект. Ми реагували так само. Якими ми були дурнями! Проекти без ризику - доля невдах.

Ризики і вигоди завжди ходять рука об руку. Компанії, які уникають ризиків і концентрують зусилля тільки на те, що напевно вміють робити добре, засівають поле для своїх суперників. Проект сповнений ризиків тому, що веде вас стежками стежками. Він може розширити ваші можливості так, що це зведе з розуму ваших конкурентів. В ідеалі - до такої міри, що конкурентам буде вже нічим відповісти".

Книга складається з п'яти частин, кожна з яких призначена для відповіді на одне з ключових питань, що виникають у тих, хто починає чи збирається займатися управлінням ризиками:

Частина I: Навіщо потрібно обтяжувати себе керуванням
ризиками?

Частина II: Чому нам цього не слід робити?
(Тут автори говорять відкрито про деяких потенційних недоліки, які тягне впровадження управління ризиками в організації, не цілком готовою до цього).

Частина III: Як з цим впоратися?

Частина IV: Які розміри ризиків, прийнятні для нашої організації?

Частина V: Як переконатися, чи працює наш підхід до управління ризиками?

На вступній сторінці кожної з частин головне питання розбивається на групи більш дрібних. Читаючи глави кожній частині ви знайдете відповіді на всі ці питання, в іншому випадку ми не впоралися зі своєю справою.