Управління проектами в області інформаційних технологій 1851

Часто доводиться чути про програмних проектах, завершених із запізненням, з перевищенням бюджету або ж не задовольняють потреби замовників. Однак є організації, які успішно виконують один проект за іншим з прекрасними результатами. Для вирішення цієї проблеми Панкаж Джалотта пропонує скористатися досвідом Infosys Technologies. На основі реального програмного проекту Infosys автор пояснює найважливіші аспекти успішного управління проектами, починаючи з планування процесу і до моніторингу та закриття проекту. Обговорюються методи сумісні з широко поширеною моделлю - Capability Maturity Model (СММ). Прочитавши цю книгу, читачі знайдуть базу для систематичного удосконалення планування і для виконання будь-яких програмних проектів. Предмет вивчення даної книги: управління змінами вимог; планування, адаптація, моніторинг і аудит процесу; оцінка трудомісткості і планування графіка робіт; кількісне управління якістю; оцінка і контроль ризиків; вимірювання та планування відстеження; планування команди проекту; взаємодія із замовником; управління конфігурацією; проведення експертиз; аналіз відстеження та закриття проекту; аналіз в контрольних точках; аналіз на рівні дій з застосуванням SPC; попередження виникнення помилок; використання бази даних процесу

Управління проектами в області інформаційних технологій