Прості рішення непростих завдань. Процесна ТРВЗ у житті і бізнесі 47283

Паперова книга
47283
Прості рішення непростих завдань. Процесна ТРВЗ у житті і бізнесі - фото 1
630
2 людини

Все про “Прості рішення непростих завдань. Процесна ТРВЗ у житті і бізнесі”

Від видавця

Кожна людина — це сукупність вирішених ним завдань: технічних, виробничих, служб-них, сімейних, що виникають при русі до своїх цілей у всіх тих процесах, які складають наше життя. Саме при пошуку потрібних нам рішень ми ростемо над собою колишнім. 

Але, щоб успішно справлятися з усіма цими завданнями, треба навчитися бачити системні рівні оточуючого нас світу в минулому і майбутньому, поні-мати закони їх розвитку і враховувати ймовірні небезпечні властивості. Треба вміти чітко і однозначно виділяти ті проблемні дії, які заважають нам у досягненні мети, і визначати їх причини. Треба знати прийоми зменшення кількості переби-раемых варіантів ресурсів. Всьому цьому можна навчитися за допомогою відкритої зараз Вами книги.

 В ній розглянуті методи і прийоми грамотної постановки мети, наведено нові, спрощені в порівнянні з класичною ТРИЗ алгоритми рішення задач і показано, як вони працюють на зовсім не прості проблеми, які вважаються найважливішими для ефективної організації будь-яких процесів, в тому числі — своєму житті. 

Це книга про творчість, спроба розкрити його сутність і показати, як здійснюється творчий процес. З великою ймовірністю вона здатна, як це говориться, «прочистити мізки» читача набагато сильніше декількох чашок дуже міцного ко-фе. А головне — зробити це надовго, на все життя. І споживати її треба так само — попередньо зробивши глибокий вдих, відчувши неповторний аромат ново-го.

Зміст

Зміст
Прийняті скорочення         6
Введення       8
Дуже коротко про кожній з глав    11
Глава 1. Правда про самих себе         13
1.1. Навіщо і заради чого?        13
1.2. Як ми влаштовані?         15
Елемент 1. Наші почуття    15
Елемент 2. Наша сила         18
Елемент 3. Наші плани      19
1.3. Навіщо нам ТРИЗ?          23
Розділ 2. Системи у нас       26
2.1. Чесність думки          26
2.2. Матеріальне і ідеальне      28
2.3. Штучна система            30
2.4. Структура системи       34
2.5. Ієрархія систем           37
2.6. Форми штучної системи         41
2.7. Порядок побудови     42
2.8. Розвиток систем і їх важливі особливості  54
2.9. Перевірка — як засвоєно головне       60
Глава 3. Людина — це...   64
3.1. Можлива модель        64
3.2. На початку було слово     66
3.3. Точка початку — два види домінанти            67
3.4. Механізм свідомості і основна відмінність       72
3.5. Соціальне кодування та його види 76
Глава 4. Суть, функції     80
4.1. Сила дрібниць    80
4.2. Визначення функції 82
4.3. Правила формулювання           84
4.4. Тренування        88
4.5. Важливі слідства        94
Глава 5. Мета зовні        99
5.1. Ми і наші цілі            99
5.2. Проблеми цілепокладання, термінологія     102
5.3. Модель світу і наші цілі       106
5.4. Критерії і можливість вибору       110
5.5. Точка входу        116
5.6. Третя проблема і дві гіпотези        117
5.7. Не поодинці    119
5.8. Порядок дій         123
5.9. Мета № 1, прикидка      124
Глава 6. Завдання в минулому             128
6.1. Спочатку було диво        128
6.2. Завдання — це... 129
6.3. Проблема часу — поле параметрів        132
6.4. Системний рівень      137
6.5. Пошук причин    139
6.6. Функціональний підхід         143
6.7. Ще одна корисна модель      152
Розділ 7. Сила в ненасилии 157
7.1. Визначення      157
7.2. Ідея ненасильства 158
7.3. Рішення перше — розпізнавання     161
7.4. Рішення друге — оцінка       167
7.5. Рішення третє — управління           173
7.6. Розвиток уваги       178
7.7. Уява і його тренування          179
7.8. Додаткові методи         180
Розділ 8. Ресурси скрізь        183
8.1. Необхідність рішення          183
8.2. Три простих принципу 185
8.3. Випадок з стародавніх часів           189
8.4. Функціонально-системний підхід — порядок дій 191
8.5. Як це працює?         200
8.6. Від трьох принципів до трикутника веполя   211
Розділ 9. Енергопотенціал у нас    219
9.1. Енергопотенціал — що це таке?   219
9.2. Властивості енергопотенціалу    225
9.3. Що треба робити?           227
Розділ 10. Закони у дії          231
10.1. Обґрунтування підходу 232
10.2. Принципи розвитку об'єктів і процесів 234
10.3. Порядок роботи          237
10.4. Приклад застосування   239
Розділ 11. Що нас обмежує     242
11.1. Звичка звинувачувати інших    243
11.2. Невіра в можливість вирішення будь-яких конфліктів  244
11.3. Впевненість в своїх знаннях та досвіді         245
11.4. Психічна інерція             247
Розділ 12. Від конфлікту до вирішення          250
12.1. Моделюємо конфлікти        250
12.2. Лише б не було війни        255
12.3. Якщо застосувати логіку         265
Розділ 13. Перемога без насильства        270
13.1. Алгоритм постановки і вирішення завдань ФАИПР-2015      270
Частина 1. Уточнення задачі             271
Частина 2. Формулювання задачі та підготовка рішення   271
Частина 3. Рішення задачі     273
Частина 4. Перевірка рішення та його розвиток          275
Частина 5. Аналіз ходу рішення       275
Висновок   277
Подяки          282
Додаток 1. Таблиця вибору можливих способів зміни
ресурсів (ТВІР)       284
Додаток 2. Довідкова таблиця перетворень в області проблемної функції            285
Додаток 3. Розбір рішення технічної задачі ФАИПР-2015           290
Додаток 4. Приклад розв'язання задачі маркетингу з використанням
алгоритму ФАИПР-2015     299
Додаток 5. Ще один приклад роботи алгоритму ФАИПР-2015     305

Анотація

Прості рішення непростих завдань. Процесна ТРВЗ у житті і бізнесі

Рецензії

0

Всі характеристики

Товар входить до категорії

  • Самовивіз з відділень поштових операторів від 45 ₴ - 80 ₴
  • Доставка поштовими сервісами - тарифи перевізника