Нассим Талеб — лучшие книги

Всесвітня відомість прийшла до американського економіста й трейдера ліванського походження Насіма Ніколаса Талеба після його передбачення світової фінансової кризи 2008 року. Він також зумів на практиці підтвердити власні теоретичні викладки, заробивши у 2007–2008 роках мільйони доларів тоді, коли інші зазнавали збитків і доходили до банкрутства. Відтоді до думки Н. Талеба уважно прислухаються, аналізують, беруть на озброєння політики, бізнесмени, дослідники. Талеб, книги якого сьогодні виходять вражаючими накладами десятками мов, називає себе «емпіричним скептиком», продовжуючи традицію таких відомих філософів, як Монтень, Бейль, Поппер і Юм. Роль випадковості в розвитку науки та суспільства — основний предмет зацікавлення науковця. Насімом Талебом на сьогодні створено 5 книг, однак найвідомішими, найбільш цитованими є три з них, а назви двох навіть стали загальновживаними термінами. Книга «Чорний лебідь. Під знаком непередбачуваного» Жителі Старого Світу вважали, що лебеді можуть мати лише біле пір’я. Освоєння Австралії та Тасманії, де мешкали птахи чорного кольору, спростувало це, здавалося б, непорушне переконання. Насім Талеб використав поняття «чорного лебедя» для позначення непередбачуваних, на перший погляд неможливих подій, які мають серйозні глобальні наслідки. До подібних відносяться, наприклад, війни, наукові відкриття, природні катаклізми, політичні та фінансові кризи. Яскравим прикладом подій, розглянутих у книзі Нассіма Талеба «Чорний лебідь», стала пандемія COVID-19, що змусила весь світ різко перейти в онлайн. «Чорні лебеді» не завжди несуть негативний відтінок, вони можуть бути й приємними сюрпризами. Так, перша «модель» інтернету була призначена переважно для швидкого обміну інформацією між вузьким колом науковців. Сьогодні ж Всесвітня мережа докорінно змінила життя мільярдів, справила величезний вплив на способи ведення бізнесу. Як визначає Талеб, «чорний лебідь» — це подія, що має три головні характеристики: несподіваність; значні глобальні наслідки; у ретроспективі отримує раціональне пояснення, ніби було очікуваним. «Чорний лебідь» — книга, яка пояснює, як вчасно розпізнавати доленосні події, не покладаючись надмірно на заздалегідь прораховані плани. «Антикрихкість» — книга, що допомагає набути сили Як підготуватися до несподіванок, використати «чорних лебедів» на користь собі й власній компанії — на ці питання відповідає робота Н. Талеба «Антикрихкість. Як отримати вигоду з хаосу». Кризи, неочікувані удари долі здатні шкодити лише доти, доки з них не зроблені правильні висновки — такою є основна думка книги. Наприклад, серед діячів шоу-бізнесу та культури давно відомий вплив на впізнаваність імені чи бренду навіть негативних відгуків. Антиреклама іноді привертає більше уваги глядачів, читачів, ніж солодкаві вихваляння. Як стверджує Насім Талеб, антикрихкість не є синонімом гнучкості. Еластичне, гнучке, перенісши потрясіння, залишається незмінним. Антикрихке ж — змінюється, стає кращим. «Ризикнути власною шкурою» — підручник ухвалення складних рішень Основна ідея, яку відстоює книга «Ризикнути власною шкурою», полягає в тому, що люди, які ухвалюють рішення, зобов’язані нести повну відповідальність у разі негативного розвитку подій, а не лише отримувати бонуси, поки все складається добре. Прикладом цього підходу може слугувати аналогія з військовими діями. Колись король особисто вів у бій власне військо й наражався майже на ті ж небезпеки, що й солдати. Сьогодні ж воєначальники й політики здебільшого перебувають за тисячі кілометрів від місця війни, розв’язаної за їх наказом. На думку автора, подібне розділення теорії та практики шкодить розвитку, заважає вчитися на власних помилках і, зрештою, є просто неетичним. Провівши нескладні, доступні будь-кому дослідження, можна помітити, що значна частина наукових відкриттів і успішних корпорацій з’являється зовсім не там, де є потужна державна підтримка чи багате фінансування ззовні (тобто відсутність ризиків). Навпаки, такі гіганти, як Google, Microsoft, Apple та десятки інших, починалися, умовно кажучи, в гаражі. Автори й власники проєктів в одній особі вкладали в них душу, повністю відповідали за їхню долю. Саме такий підхід до керівництва, управління компаніями й державами підтримує Насім Талеб у «Ризикнути власною шкурою». Критики Н. Талеба часто дорікають його працям у відсутності академічного підходу (простий розмовний стиль, немає довгих списків джерел). Проте ці риси жодним чином не заважають — навпаки, допомагають — сприйняттю ідей автора, безумовно видатного мислителя сучасності.