Людина вирішальний. Як побудувати організацію майбутнього, де рішення приймає кожен 46718

Про книги

Бізнес-роман про те, як можна змінити компанію на краще, давши можливість працівникам самим приймати рішення.

Хто приймає важливі рішення у вашій компанії? Стратегія, розвиток продукту, бюджетування, зарплата — зазвичай такі важливі рішення приймаються лідерами. Для цього і потрібні боси, чи не так? Але, можливо, бос — не найкраща кандидатура для прийняття таких рішень.

До такого висновку прийшов Денніс Бакке і з його допомогою побудував енергетичну компанію AES з 27 000 співробітників у 27 країнах (описану Фредеріком Лалу в його книзі «Відкриваючи організації майбутнього» як приклад «бірюза» компанії майбутнього). І потім використовував знову, заснувавши Imagine Schools — найбільшу в США некомерційну мережу чартерних шкіл.

Будучи студентом Гарвардської бізнес-школи, Бакке брав сотні рішень, використовуючи кейс-метод, і зрозумів дві речі: прийняття рішень — найкращий спосіб розвивати людей; і це не повинно закінчуватися в бізнес-школі. Він розподілив прийняття рішень по всій своїй організації, повністю залучаючи людей в процес на всіх рівнях. Сьогодні Бакке дає можливість тисячам людей приймати рішення, які дійсно мають значення.

Ця книга — бізнес-роман, заснований на досвіді Денніса Бакке, в якому він показує, як делегування рішень людям, які знаходяться «в полі», може змінити вашу компанію.

Ідея дуже проста. Результати вражаючі.

Ця книга допоможе вам розкривати потенціал кожної людини у вашій компанії.

Для кого ця книга

Для менеджерів і керівників.