Менеджмент для чайників, 2-е видання 35340

Світ менеджменту може здатися складним, заплутаним і навіть лякає. Але всі страхи повністю розвінчують Боб Нельсон і Пітер Економічних, автори книги Менеджмент для чайників. Вони впевнені: про складні речі можна і потрібно говорити зрозумілою і доступною мовою, а головне — з гумором. У легкій і невимушеній формі ця книга розкриє перед вами секрети ефективного управління людьми. Автори впевнені, що успіх будь-якої компанії і її співробітників починається саме з менеджера.

Читач дізнається, як правильно делегувати повноваження, встановлювати цілі, заохочувати і дисциплінувати працівників, а також набирати нових. Автори не забули також торкнутися складних питань етики та офісної політики, формування команд, оцінки і моніторингу роботи персоналу. У цій книзі присутні практичні поради по складанню бюджету, бухгалтерського обліку та використанню інформаційних технологій. А ще в неї багато жартів і прикладів з життя.

Ця книга буде корисна не тільки менеджерам будь-якої сфери діяльності, але й широкому колу читачів, які цікавляться питаннями і проблемами бізнесу.

Повністю переглянуте і оновлене керівництво з менеджменту в новому тисячолітті!

Ця книга озброїть вас новітніми знаннями і перевіреними методиками управління у сучасному діловому світі, змінюється зі швидкістю світла. Ви знайдете в ній ефективні поради і стратегії для вирішення будь-яких питань, які можуть зустрітися на вашому шляху як менеджера. Ви дізнаєтеся правила проведення атестацій, звільнень, способи створення команд і багато іншого. Поза всяким сумнівом, ви тримаєте в руках дуже корисне і зрозуміле керівництво по діловому лідерства!

Як стати успішним менеджером. Хто такі менеджери і які їхні функції в компанії. Опис основних управлінських умінь: організації, делегування і лідерства.

Менеджмент і людський фактор. Суть менеджменту — забезпечення виконання необхідної роботи за допомогою інших. Найм талановитих працівників, їх мотивація і навчання для досягнення оптимальних результатів.

Виконання завдань. Постановка цілей, оцінка і контроль роботи співробітників, а також проведення атестацій.

Робота з людьми. Спілкування, проведення презентацій, створення ефективних команд і поведінка в рамках офісної політики.

Жорсткий менеджер. Зміна стилю управління, дисциплінування та звільнення співробітників, а також управління самим собою.

Інструменти та технології менеджменту. Бухгалтерський облік, складання бюджету та правила роботи з сучасними технологіями. Розвиток співробітників і створення на робочому місці підходящої для цього обстановки.

Основні теми книги

:
- функції менеджерів у компанії

- основні управлінські навички

- людський фактор і мотивація

- контроль за виконанням робіт та атестація

- наведення мостів з іншими працівниками і керівниками