З ідеального реальному що дійсно потрібно компаніям для своєї практики з corporate governance best practices 36134

Цитата
...відстань між тим, як люди живуть і як повинні б жити, настільки велика, що той, хто відкидає дійсне заради належного, діє скоріше на шкоду собі, ніж на благо...
Нікколо Макіавеллі. «Государ»

Про що книга «З ідеального реальному що дійсно потрібно компаніям для своєї практики з corporate governance best practices»
Якщо ви власник або керівник компанії і перед вами стоїть завдання побудувати ефективну систему корпоративного управління та грамотно запровадити corporate governance best practices, прочитайте цю книгу.
Автор, Володимир Вербицький, докладно розповідає про корпоративне управління як інструмент управління компаніями. Він переконаний, що міжнародні стандарти корпоративного управління необхідно адаптувати при застосуванні в російській практиці. Багаторічний досвід співпраці з десятками компаній дозволив розробити авторський четырехфакторный PhICS-підхід, який дозволяє вибудувати індивідуальну систему корпоративного управління стосовно до конкретної компанії і вибрати з теорії корпоративного управління тільки те, що реально працює на підвищення ефективності діяльності компанії в умовах реального бізнесу.
Книга буде корисна не тільки чинним власникам, керівникам, незалежним директорам та членам рад директорів, але і слухачам програм Executive MBA.

Після прочитання цієї книжки ви
дізнаєтеся про міжнародні стандарти корпоративного управління;
зрозумієте, що саме з corporate governance best practices потрібно саме вашій компанії;
навчитеся максимально ефективно впроваджувати необхідні стандарти в корпоративну культуру і систему управління вашої компанії.
Хто автор
Володимир Вербицький  — практикуючий консультант, незалежний директор і дослідник. Перший заступник директора Російського інституту директорів — провідного російського інформаційно-дослідницького, експертно-консалтингового і навчального центру з проблем корпоративного управління.
Голова Колегії Національного реєстру професійних корпоративних директорів, член Експертно-консультаційної ради при Росимуществе. Має ступінь Еxecutive МВА Стокгольмської школи економіки. Досліджує і професійно застосовує на практиці корпоративне управління в російських державних, приватних і публічних компаніях на різних стадіях їх розвитку. Автор понад 35 професійних публікацій у провідних російських ділових виданнях, понад 40 доповідей на міжнародних і російських конференціях з проблем корпоративного управління, керівник більше 50 консалтингових проектів для великих і середніх російських компаній, провідний авторського майстер-класу в бізнес-школах ИНЭС і РАНХиГС. Досвід роботи членом рад директорів у 15 російських компаніях, у тому числі в «Новоросійському морському пароплавстві», «Сибіртелекомі», РКК «Енергія», НВО «Енергомаш», концерн «Енергоміра», «Глобалстрой-Інжиніринг», ВВЦ (ВДНГ), НВК «Суперметалл», НВО ІТ, НДІ «Енергомережапроект», ЮГТ ТГК-8.