Неприйняття змін. Як подолати опір змінам і розкрити потенціал організації 46707
Паперова книга
46707
-
ISBN978-5-00100-615-2
-
Видавництво
-
Автор
-
Рік2017
-
МоваРосійська
760 ₴
Купити
Покупка частинами Monobank
₴ / місяць
Для використання функції «Покупка частинами» необхідно мати картку Monobank.
Розділивши оплату на певну кількість платежів (від 3 до 10),
ви платите лише одну частину. Решта – раз на місяць списуватиметься з вашої карти.
Послуга може бути використана при замовлення на суму від 600 грн.
Увага! При покупці частинами знижки на товари не враховуються.
Щоб скористатися цією функцією, додайте в кошик товарів на суму від 600 грн.
На сторінці оформлення замовлення вкажіть спосіб оплати «Покупка частинами Monobank». Підтвердьте покупку у програмі Monobank.
Все про “Неприйняття змін. Як подолати опір змінам і розкрити потенціал організації”
Від видавця
Про книги
Дослідження професорів Гарварду, яка допоможе вам подолати інерцію і «імунітет до змін» у вашій компанії.
Проведене недавно дослідження показало, що, якщо кардіологи серйозно попереджають своїх пацієнтів з групи ризику про те, що вони в буквальному сенсі помруть, якщо не змінять спосіб життя — сядуть на дієту, будуть займатися фізичними вправами і кинуть палити, тільки один з семи таких пацієнтів виявляється здатним на серйозні зміни у своєму житті!
Якщо люди не готові на зміни навіть тоді, коли ставкою є їх власна життя, то як можуть керівники будь-якого рівня в різних організаціях очікувати успіху від вироблених в них перетворень (навіть при тому, що працівники можуть всією душею їх підтримувати), коли ставки і можлива віддача від цих заходів зовсім не такі високі, як у випадку хворих-сердечників?
Як і у пацієнтів кардіологів, проблеми зі змінами, з якими стикаються сучасні керівники та їхні команди, більшою мірою, не є проблемами волі. Проблема полягає в нашій нездатності ліквідувати розрив між тим, чого ми щиро і навіть пристрасно хочемо, і тим, на що ми здатні. Усунення цього розриву є головною проблемою психології в двадцять першому столітті.
У своїй книзі Кіган і Лэйхи показують, як ви можете подолати «імунітет до змін» і вести компанію вперед.
Книга розділена на три частини. Перша частина знайомить вас з новим розумінням змін. Друга показує цінність підходу Кігана і Лэйхи до співробітнику, робочим командам і цілим організаціям. Третя частина присвячена практиці — у ній автори пропонують вам випробувати підхід на собі.
Для кого ця книга
Для менеджерів і керівників, які цікавляться питаннями самонавчання своїх організацій.
Анотація
Неприйняття змін. Як подолати опір змінам і розкрити потенціал організації
Всі характеристики
- Видавництво
- Автор
- Перекладач
- Категорія
- Рік2017
- Сторінок360
- Формат170х240 мм
- ОбкладинкаТверда
- ОформленняЛясеМатова
- Тип паперуОфсетний
- МоваРосійська
- Оригінальна назваImmunity to Change: How to Overcome It and Unlock Potential in Yourself and Your Organization
Товар входить до категорії
-
Самовивіз з відділень поштових операторів від
45 ₴ -80 ₴ -
Доставка поштовими сервісами - тарифи перевізника
Рецензії