Хороший поганий бос. Найбільш поширені помилки і помилки топ-менеджерів 78379

Мета цієї книги — розвіювати міфи. У цій книзі ви не знайдете виносок і величезного обсягу даних для перетравлення. Втім, не можна сказати, що в ній не міститься ніяких фактів: ми чесно писали те, що думаємо, спираючись на багаторічний досвід вивчення менеджменту і на власні роздуми про це всім.

Про що книга

O роботі керівників і топ-менеджерів існує багато міфів: «лідерами народжуються», «вся влада зосереджена нагорі», «насправді жінки не хочуть керувати», «бути начальником складно» і їм подібні. Стереотипи відносяться не тільки до особистих якостей керівника, але і до робочих процесів, за які він відповідає. Міфи виникали не на порожньому місці, коли багато з цих установок були актуальні, але в наші дні вони безнадійно застаріли. Однак ця «міфологія» часто заважає продуктивній роботі, погіршує стосунки в колективі і не дає керівнику розкрити потенціал — як власний, так і своїх співробітників. Автори книги розбирають 44 найвідоміших міфу про управління і дають докладні інструкції про те, як позбутися від них назавжди. 

Чому книга гідна прочитання

• Ви дізнаєтесь найбільш розповсюджені міфи про роботу керівників.
• Ви зможете поглянути зі сторони на основні процеси управління компанією, проаналізувати недоліки і вибудувати правильну концепцію керівництва.
• У додатку ви знайдете інтерв'ю з видатними фахівцями в області менеджменту.

Для кого ця книга

Книга адресована менеджерам середньої та вищої ланки, а також власникам великого і середнього бізнесу. 

Хто автор

Кері Купер — професор організаційної психології і здоров'я в школі управління Ланкастерського університету, почесний доктор Мідлсекського університету, почесний член факультету окупаційної терапії в Королівському коледжі лікарів, почесний доктор наук Університету Шеффілда.Заснував компанію Robertson Cooper Limited.

Стефан Стерн — журналіст Guardian, the Independent, the Daily Telegraph, письменник,сценарист, запрошений професор в області управління бізнес-школи ім. Каса Лондонського університету.