Секрети розвитку. Як, чергуючи інновації та системні зміни, розвивати лідерство і управління 39800
-
ISBN978-5-9614-5826-8
-
Видавництво
-
Автор
-
Рік2016
-
МоваРосійська
-
ІлюстраціїЧорно-білі
Все про “Секрети розвитку. Як, чергуючи інновації та системні зміни, розвивати лідерство і управління”
Від видавця
Про що книга «Секрети розвитку: Як, чергуючи інновації та системні зміни, розвивати лідерство і управління»
Успіх підприємницької діяльності в сучасних умовах все зростаючої конкуренції багато в чому залежить від динамічного і планомірного розвитку організації. Нова книга К. Рятова, автора монографії «Функціональний менеджмент: Як з хаосу створити порядок, подолати невизначеність і досягти успіху» (М.: Альпіна Паблішер, 2014), пропонує науково обґрунтований підхід до проблеми розвитку і руйнує деякі поширені міфи, що існують у цій галузі.
Докладний аналіз структурно-функціональної моделі організацій, людського фактора, складових інноваційного та системного розвитку, підкріплений конкретними прикладами і рекомендаціями, що робить книгу незамінним помічником для всіх, хто хоче домогтися успіху в бізнесі.
Видання адресоване підприємцям, менеджерам, а також викладачам і студентам економічних вузів, слухачам бізнес-шкіл, фахівцям, які займаються розвитком своїх компаній.
Чому книга «Секрети розвитку: Як, чергуючи інновації та системні зміни, розвивати лідерство і управління» гідна прочитання
Для того щоб управляти знаннями у власній компанії, потрібно насамперед знати, які знання потрібні вам у першу чергу. Це золоте правило К. Рятов обводить в жирну рамку. А вже потім починається структурування тієї бази знань, без якої неможливо рухатися вперед. Поповнення бази новітньої інформацією, згідно інноваційним технологіям та інструментам, є безперервним процесом, тому, стверджує автор, його важливо запустити якомога раніше. Як працювати з такою базою, як її збагачувати, чим вимірювати розвиток і як воно пов'язане з головною стратегією компанією — це лише деякі питання, які Рятов піднімає в своїй книзі.
Для кого ця книга
Буде цікава підприємцям і менеджерам, викладачам і студентам університетів, слухачам бізнес-шкіл за програмами MBA і DBA, а також усім, хто займається розвитком своїх організацій.
Хто автор
Кадирбай Рятов — керуючий партнер консалтингової компанії Supremum (Алма-Ата), експерт в області стратегічного і операційного менеджменту, здійснює концептуалізацію та поширення досвіду масштабних організаційних змін, спрямованих на підвищення результативності та ефективності організацій. Випускник математичного факультету КазГУ, вивчав менеджмент в McColl School of Business (Charlotte, NC, USA), автор численних статей в казахстанських виданнях «Капітал» і «Бізнес Life».
Анотація
Всі характеристики
- Видавництво
- Автор
- Категорія
- Рік2016
- Сторінок168
- Формат145х215 мм
- ОбкладинкаТверда
- Тип паперуОфсетний
- МоваРосійська
- ІлюстраціїЧорно-білі
Товар входить до категорії
-
Самовивіз з відділень поштових операторів від
45 ₴ -80 ₴ -
Доставка поштовими сервісами - тарифи перевізника
Рецензії