Рост бизнеса под увеличительным стеклом

Рост бизнеса под увеличительным стеклом
%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%82+%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0+%D0%BF%D0%BE%D0%B4+%D1%83%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%BC+%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BA%D0%BB%D0%BE%D0%BC - фото 1
350 грн
11671
ISBN
Категория
Бизнес
Год
2009
Страниц
272
Формат
70x100/16 (167x236 мм)
  • По ХарьковуДоставка курьером - 100 грн
    Бесплатно - от 2000 грн
  • По УкраинеБесплатно - от 2000 грн
    Новая Почта - от 40 грн
    Укрпочта - от 25 грн
  • Международная доставкаУкрпочта...
Подробнее о доставке
Перед компаниями, особенно большими, постоянно стоит очень сложная задача — расти. Сложность заключается в том, что, во-первых, чем больше компания, тем труднее ей достигнуть следующей планки роста, а во-вторых, существует проблема старения: чем старше компания, тем менее она динамична и восприимчива к инновациям. Авторы поняли, что существующий подход к вопросам роста не работает. Обычно решения принимаются на слишком общем уровне, что приводит к банальным высказываниям наподобие: «Все перспективы сейчас в Китае», или «Старение населения приведет в росту отрасли здравоохранения». Авторы провели глубочайший анализ, чтобы понять истинные источники роста и показать, как можно управлять этими источниками. Книга является бесценным пособием для всех, кто ищет пути развития своего бизнеса.

Оглавление
 Предисловие
 Введение. Расти или не раст

Часть I. Источники роста
 Глава 1. Мир крупным планом
 Глава 2. Источники роста компании
 Глава 3. Использование двигателей роста
 Глава 4. Компания в деталях

Часть II. Направление роста
 Глава 5. Потенциал активов компании
 Глава 6. Потенциал слияний и поглощений
 Глава 7. Потенциал увеличения доли рынка
 Глава 8. Составляем карту роста
 Глава 9. Двигаться или нет?

Часть III. Архитектура роста
 Глава 10. Элементы корпоративной архитектуры
 Глава 11. Посмотрим в зеркало
 Глава 12. Детализация организационной модели
 Глава 13. Платформы реализации масштаба
 Глава 14. Кластерная модель роста

 Заключение. Как руководить ростом
 Приложение А. Рост и стоимость компании
 Приложение Б. Два пути роста и две альтернативы
 Особые благодарности
 Благодарности
 Об авторах

Товар входит в категории

Вы можете купить книгу с доставкой курьером новой поштой укрпочтой Кривой Рог, Львов, Полтава, Житомир, Черкассы, Харьков, Чернигов, Винница, Тернополь, Киев, Луцк, Ровно, Хмельницкий, Херсон, Кировоград, Николаев, Днепропетровск, Ужгород, Запорожье, Суммы, Черновцы, Одесса, Ивано-франковск, другие города Украины. только в нашем магазине низкие цены, прямые поступления от издательства,книги под заказ, печать книг на заказ, компьютерные книги на английском языке.