Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании 126961

   О том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом. 

 Основные тезисы

  «Подрывные» и поддерживающие технологии — тонкая грань;

   логическое объяснение проблемы инноваций;

   схема неудачи в бизнесе — крах недавних лидеров;

   анализ единственно верного обращения с подрывными технологиями, означающего продолжение успеха и развития в противовес разорению и провалу;

   объяснение неудач с точки зрения организации управления в различных отраслях бизнеса.

 Кристенсен Клейтон — известный исследователь, профессор Harvard Business School, автор 11 бизнес-бестселлеров. Он подробно изучил жизненный путь технологических инноваций в производстве различной продукции и пришел к неутешительному выводу: крупные компании всегда проигрывают мелким, когда дело касается чего-то нового. Его основные труды посвящены созданию и внедрению «подрывных» инноваций.