Инструментарий agile-лидера. Научитесь преуспевать с помощью самоуправляемых команд 159532

 Это практическое руководство подходят для лидеров любого уровня — неважно, руководите ли вы первой в своей жизни agile-командой, отвечаете за несколько команд одновременно или руководите целой организацией.

В организации, которая приняла методы работы agile, очень  важно создать правильные, благоприятные условия для всех команд. Традиционные инструменты такие, как диаграмма Ганта, детализированные планы, внутренний KPI не работают в условиях современных сложных и быстроизменяющихся рынков. Но и слепо доверять сотрудникам и командам, позволять им работать автономно – также не лучший вариант.

 В книге успешный agile-лидер Питер Конинг предоставляет уникальную «дорожную карту» с практическими советами для agile-лидеров и их команд. Используя свой богатый опыт помощи лидерам в извлечении максимальной выгоды из agile-методологии, Питер Конинг предлагает всеобъемлющий инструментарий для улучшения рабочей обстановки, в том числе структур, метрик и методов проведения совещаний, а также рекомендации по созданию успешных команд, достигающих наилучших результатов. Питер Конинг вдумчиво объясняет общие принципы того, как правильно руководить agile-командами, а членам команды – правильно «вписаться» в свои команды и в организацию в целом.