Попереду змін 38451

Книга професора Гарвардської школи бізнесу Джона П. Коттера написана в основному для вищого керівництва компаній. Їм запропоновано послідовність етапів організаційних змін, що включає навіювання людям необхідність змін, створення команди реформаторів, розробку та пропаганду нового бачення перспектив майбутніх ринків та визначення стратегії їх завоювання, а також забезпечення працівникам умов для широкої участі в перетвореннях. Велике значення Коттер надає отримання швидких результатів, закріплення успіхів для поглиблення процесу змін та вкоріненню змін у корпоративній культурі.

Чому не завжди вдається організаційна перебудова? У чому помилки керівників компаній? Як будуть діяти компанії в XXI столітті? Як вони будуть розвивати свою корпоративну культуру? Яким повинен бути керівник майбутнього? Чим визначається конкурентоспроможність компанії? Це лише деякі питання, які розглядаються в книзі.

ПОПЕРЕДУ ЗМІН може стати настільною книгою кожного ділової людини, не замикається на завданнях сьогодення, а спрямованого в майбутнє. Книгу з інтересом прочитають досвідчені підприємці, викладачі вузів, професійні менеджери і студенти.