Стратегічний розрив. Технології втілення корпоративної стратегії в життя 40844

Троє з чотирьох керівників вищої ланки називають стратегічне планування найбільш потужним інструментом для підвищення ефективності діяльності в довгостроковій перспективі. Тим не менш у світовому бізнес-співтоваристві існує величезна кількість організацій, які розробили сміливі стратегічні плани з місіями, цілями, задачами і стратегіями тільки для того, щоб провалитися в прірву, яка відділяє процес розробки плану від його виконання.

Які ж причини такого стратегічного розриву між формулюванням стратегії і її виконанням? Чому стільки стратегічні систем не можуть з ним впоратися? І, найголовніше, що роблять найбільш успішні компанії для того, щоб подолати цей розрив, а в деяких випадках — використовувати його собі на благо?

Книга «Стратегічний розрив» описує багатоетапний процес ефективної реалізації стратегії за допомогою інтеграції кращих прийомів управління ефективністю бізнесу (ВРП) з новітніми інформаційними технологіями. Автори — провідні співробітники Geac (Comshare, Inc.), одного з провідних розробників програмного забезпечення для створення та реалізації ефективних бізнес-стратегій.