Інноваційний менеджмент 40819

Про що книга «Інноваційний менеджмент»

Harvard Business Review — провідний діловий журнал у світі. Представляємо новий випуск серії «HBR: 10 кращих статей», присвячений проблемам інноваційного менеджменту. Кожна компанія рано чи пізно стикається з необхідністю впроваджувати щось нове, інакше її неминуче чекає стагнація і програш конкурентам. Із сотень статей журналу HBR редактори цієї серії відібрали найбільш корисні і актуальні. З книги ви дізнаєтеся, як створювати інновації та управляти ними, як можна отримати ідеї для інновацій з повсякденної робочої рутини, чому для оцінки ефективності інновацій не слід використовувати стандартні фінансові показники і які критерії слід використовувати. На прикладах таких великих гравців, як General Electric, BMW і 3M, автори пояснюють, як інтегрувати команду інноваційного проекту в структуру компанії, і викривають міфи і розвіюють побоювання, пов'язані з інноваційним процесом в бізнесі. 

Чому книга «Інноваційний менеджмент» гідна прочитання

інновації — необхідна свіжа кров для будь-якої компанії; ви навчитеся бачити потенційні інновації всюди;

ви навчитеся бути більш гнучким при впровадженні інноваційних проектів і зможете оперативно реагувати на будь-які зміни у бізнес-середовищі;

кращі статті про інновації та їх реалізації в одному місці — більше не треба збирати добірку Harvard Business Review і читати короткі змісту.

Хто автори

Колектив Harvard Business Review — унікальне зібрання таких яскравих умів сучасності, як Пітер Друкер, Клейтон Крістенсен, Джеффрі Іммельт та ін